Как управлять человеческими ресурсами

Сделайте ревизию структуры
Зарегистрируйте всех подчиненных и вакантные должности в AGM.
Поручите подчиненным руководителям сделать тоже самое.
Убедитесь, что все должности зарегистрированы.

Оптимизируйте структуру
Проанализируйте собранную информацию о структуре.
Выявите должности, которые можно сократить и недостающие должности.
Запланируйте и реализуйте изменения.
Формализуйте сведения о подчиненных
Поручите подчиненным заполнить анкету с персональными данными.
Проконтролируйте достоверность и полноту сведений.
Приложите копии соглашений с каждым подчиненным.
Организуйте подбор персонала
Оцените количество вакантных должностей.
Оформляйте вакансии для рекрутеров в AGM.
Требуйте фиксировать информацию по кандидатам в AGM.
Подбирайте достойных и компетентных работников.
Прием на работу и увольнение
При приеме на работу, увольнении и иных ситуациях
для точного выполнения действий используйте процедуры.
Доведите до подчиненных положения , которые они должны знать и выполнять.
Организуйте шаблоны соглашений
Организуйте и приложите шаблоны соглашений.
Используйте шаблоны при необходимости.
Отражайте изменения
Все изменения в персонале и структуре отражайте в AGM.
Требуйте тоже самое от подчиненных руководителей.
Контролируйте выполнение этих требований руководителями.